• Facebook
• Twitter
• Email

תוכן שיווקי | BE ALL

מה הופך חברה לכזו שכיף לעבוד בה? ויותר מזה, מה הופך אותה לאחת שאנשים מתרגשים מהאפשרות להתקבל אליה? כמובן שביטחון תעסוקתי ושכר הם חלק בלתי נפרד מהפרמטרים הללו, אך עובדים רבים מדווחים שיחסי העבודה, פעילויות הרווחה והשירותים שניתנים במקום העבודה לא פחות חשובים מהם. מה הקשר בין מתחמי משרדים משותפים ושביעות רצונם של עובדי החברה שלכם?

[tmwdfpad]ובכן, ברשת מתחמי העבודה החדשה Be All מצאו את התשובה. עבור סטארט-אפיסטים ופרילנסרים היתרונות בשכירת משרד במתחם משותף ברורים; מיקום נגיש, תשתיות ברמה גבוהה, תחזוקה שוטפת והזדמנויות לשיתוף פעולה עם חברי הקהילה במתחם. אך מה קורה כשזה מגיע לחברות מבוססות המעסיקות עשרות עובדים?

רשת מתחמי העבודה BE ALL, שהשיקה את המתחם הראשון שלה בחודש שעבר במגדל השחר (סמוך לרכבת מרכז), מגיעה בדיוק בשביל זה. "שוק העבודה משתנה בהתאם לדור הצעיר הנכנס למעגל העבודה. הוא מגיע עם כישורים חדשים, מוסר עבודה שונה וציפיות אחרות ממקום העבודה אליו הוא נדרש להגיע מידי בוקר. אם בעבר האידאל היה מקום עבודה יציב להישאר בו עד הפנסיה, היום בעולם הסטארט-אפ והיזמות, מחפשים להשתתף במיזמים חדשניים, משמעותיים ורצוי עם ניחוח בינלאומי" מספרת אסתאר בר, דוברת רשת BE ALL. "אנחנו חשופים כל הזמן לסטנדרטים החדשים שמציבות חברות גדולות כמו: גוגל, פייסבוק ואפל, המציעות לעובדים שלהן סביבת עבודה חדשנית, אינטראקטיבית ומתגמלת. העובדה שזה כבר לא קורה אי שם, מעבר לים, אלא פה, במשרדים שפתחו החברות בארץ, הפכה את כרטיס הכניסה לשם לכל כך נחשק והעלתה את הסטנדרט עבור שאר החברות".

רשת BE ALL מספקת סביבת עבודה המבוססת על תרבות ארגונית מתגמלת, הרואה את העובדים במרכז ומספקת להם אזורים חווייתיים לצד אזורי עבודה שקטים. 3,500 המטרים הרבועים עליהם חולשים משרדי BE ALL במגדל השחר, הוקמו מתוך הרצון להנגיש את התשתית הארגונית המתקדמת, הקיימת בחברות עתירות משאבים, לכל חברה המעוניינת בתגמול העובדים שלה, גם אם אין לה את המשאבים לכך.

בנוסף, קיימת גמישות בבחירת מיקום המשרדים בגודלם (החל ממשרד בודד עד קומה שלמה), לצד מגוון פתרונות המאפשרים לכל חברה את הפרטיות וקצב הגדילה הטבעי שלה. המתחם מציע לכל החברות חדרי ישיבות מעוצבים ומאובזרים, עמדות עבודה משותפות, תאורה חכמה המותאמת לעבודה מול מחשב ומכווננת לפי שעות היום, קפיטריה חופשית, ואפילו חדרי מנוחה ומשחק.

"רובד הביניים, שמורכב חברות המעסיקות בין עשרים למאה עובדים, לרוב לא יכול להרשות לעצמו לספק את ההווי והשירותים שנותנות חברות גדולות" מוסיפה בר, "בין אם מדובר במתחמים המעוצבים וחדרי המשחקים, ובין אם בליווי העסקי שאנחנו מספקים – הפידבק שאנחנו מקבלים מהחברים במתחם הוא שקיימת תחושה שמקום העבודה שלהם משקיע בהם ונותן להם יותר".

ואכן, מעבר לתשתיות שהושקעו בעיצוב, מתפקדת רשת BE ALL כ- “ONE STOP SHOP”, המספקת לחברות בה מעטפת שירותים הניתנים במחירי עלות ושיתופי פעולה שנרקמו עם חברות מובילות בתחומי הגרפיקה, הדיגיטל ודיני החברות, בהן סוכנות הקריאייטיב BOLDS וחברת KPMG המתמחה במסים וייעוץ ארגוני.

אין זה סוד ששגרת העבודה של רובינו, שלא עובדים בחברות היי-טק עתירות משאבים, יכולה להיות משמימה. בין אם מדובר במשרד עצמו, שסובל לעתים ממחסורים הנובעים ממאבקן של החברות לכלכל את העובדים, ובין אם מדובר בקהילה ההומוגנית שמשרדים מביאים עמם. "מעבר לשיפור החוויה האישית של העובד, כשאתה נמצא במתחם בו קיימות חברות שונות, האנשים סביבך מתמחים בתחומים שונים, כך שמפגשים ספונטניים בקפיטריה יכולים להניב הרבה רעיונות חדשים" מוסיפה בר, "במקום שהוא צבעוני, עם קהילה הטרוגנית, אתה הופך להיות חלק מנטוורקינג שאתה לא יכול להשיג בתוך משרד רגיל".

• הייטק
• סטרטאפ
• החיים היפים
• חללי עבודה

• Facebook
• Twitter
• Email

1. איך יודעים לאיזה שוק להיכנס?

הפרחת השממה היא מוטיב יעיל כשמעוניינים ליישב אשכנזים בלב מדבר, אם כי בכל הנוגע לסטארטאפים מוטב להשתלט על שוק טרנדי (בהנחה שהוא לא עמוס יותר מדי). ווטסאפ, לדוגמה, הוקמה ב־2009 – כאשר שירותי ה־SMS עבדו מעולה, לצד השקת שירות ההודעות המקוונות של אפל. החוכמה הייתה לספק חוויית משתמש מנצחת, שתהפוך את השירותים האחרים לכבדים וחיוורים.

2. כיצד מוצאים רעיון טוב?

שלא כמו דיק פיקס בתיבת הצ'ט של פייסבוק, רעיונות לסטארטאפים לא ייפלו עליכם סתם כך, משום מקום. מורן ממליץ לאתר את הבעיות שמקיפות אתכם ביומיום, גם אם לרוב אתם לא תופסים אותן כלל כבעיות. לטענתו, אם אתם רוצים להיות ממציאים (וכל יזם טוב הוא גם ממציא מוצלח), עליכם להתייחס לכל בעיה כאל אתגר ובסיס להמצאה.

3. חוקי להעתיק?

במידה מסוימת כן. לגיטימי לחלוטין להעתיק רעיונות טובים, כל עוד אתם דואגים לשפר אותם. למעשה 90 אחוז מהקמפיינים השיווקיים המוצלחים הם העתקה של קמפיינים מצליחים אחרים ממדינה אחרת או משוק מקביל.

4. איך בוחרים שם?

שמות של סטארטאפים משכפלים עצמם כאמבות בצלחת פטרי. המבנים קבועים להחריד: משחק מילים מצלולי או תמטי ברמות משתנות של תחכום (EatWith, Veed.me), חזרה בלתי נחוצה על אותיות (Fiberr, Swayy) והלחמת מילים תוך שימוש באותיות גדולות (EyeSight, BillGuard). לדבריו של מורן, השם חשוב יותר בתעשיית הבידור ופחות בעולם ההייטק, אז הרגישו חופשי להתפרע עם שם גרוע לתפארת.

5. איך מגייסים שותף ואנשי צוות מעולים?

דודו מהפיצוצייה תמיד מצליח לארגן אתכם בעת צרה, אך זה לא מספיק כדי למנות אותו למנכ"ל החברה החדשה שלכם. במקביל אין צורך לשלוח את המועמדים האומללים לעבודה למבחני אינטליגנציה שכלית או רגשית כאילו היו בובות ממוכנות על פס הייצור. מורן מציע לשאול את המועמדים הפוטנציאליים כיצד נהגו כאשר החברה שבה עבדו לאחרונה נקלעה למשבר. אם המועמד מספר שהיה אמיץ מספיק ולקח את האחריות על עצמו, ייתכן שהוא (או היא!) האיש/ה שחיפשתם.

6. כמה כסף צריך לגייס?

במילותיו של חכם חנוכה – "כמה שיש". לאחר שגייסתם סכום ראשוני במימון עצמי או השקעה צנועה, עליכם לגייס סכום שיאפשר לכם להגיע לאבן דרך משמעותית. עקרונית יש לגייס בשלבים הראשוניים כמה שניתן, אם כי המלצתו של מורן היא לגייס יותר ממה שחשבתם שצריך (חלק מהיזמים מעדיפים לדחות את הגיוס המשמעותי לזמן שבו החברה תהיה אטרקטיבית יותר ותוכל לבצע עסקאות משתלמות בהרבה). חוץ מזה, אתם והמשקיעים שלכם חולקים את אותם אינטרסים, אז פשוט תתייעצו איתם.

7. מי מנצח – יעילות או חדשנות?

באמ;לוק אלגנטי, התשובה היא יעילות. מובן שיש להשתדל להיות חדשניים, אך אין בכך שום תירוץ למוצר שאינו יעיל. תפקידכם החשוב יותר הוא להיות ממוקדים בפתרון שאתם מבקשים להציע למשתמשים.

[tmwdfpad]

8. מהם סיכויי ההצלחה של סטארטאפ?

מבחינה סטטיסטית סיכויי ההצלחה נמצאים איפשהו בין 1 ל־100 ל־1 ל־1,000 (מעודד!). עם זאת, מורן מציע מעין פרס ניחומים. לטענתו, סיכויי ההצלחה התיאורטיים של סטארטאפ עומדים על שני שלישים, בהנחה כי היזם פתח את כל הדלתות שהזדמנו לו בתהליך: קשרים עם משקיעים, לקוחות, ניסיון וכן הלאה.

9. אפשר לשמור על בריאות נפשית?

היזמות עשויה לאתגר את השקט הנפשי, בהתחשב בכך שעולמם של היזם או היזמת מושקע לחלוטין בהצלחה העסקית, והם אינם יכולים לנהוג באדישות כלפי משרתם כפקיד שומה ברשות המסים. מורן נחרץ למדי בעניין: אם לא בא לכם על חרדות, לכו להיות CTO או סמנכ"לי שיווק.

10. מה עושים אם נכשלים?

אחרי שמתרסקים על דלפקו של בר קוקטיילים מנוכר כדי לקבל את ההפסד כמו ברוקר ניו יורקי אמיתי, רצוי לקחת חופשה חטופה מעולם היזמות, ואז לחזור עם רעיון טרי, צוות רענן ותוכנית חדשה לחלוטין.

"100 דלתות" מאת דב מורן, הוצאת ידיעות אחרונות, 304 עמ'

• תל אביב
• יזמות
• היי טק
• סטרטאפ
• עיר חכמה
• דיסק און קי
• דב מורן
• עירוני

• Facebook
• Twitter
• Email

אנשים שלא משלמים שכר דירה כי הם גרים בדירה של סבתא שלהם.

אנשים שיש להם גם כלב וגם ילד. זה לא מושב פה, תחליטו.

אנשים שמציקים לך לשתף את הפוסט על הדירה המחורבנת שהם מסבלטים ליומיים באוגוסט.

מוכר הוורדים במנזר, הבחור השחור בקינג ג'ורג' שמנסה להיפטר ממלאי קטורת כבר עשור, החבר שלו שצועק "צדקה תציל ממוות!" והחייכן מחוץ לגן מאיר שמנסה לגייר לנו את הילדה באמצעות אף של ליצן.

אנשים שאומרים "אני מתקלט, תבואו" ומצפים שבאמת תבואו.

אנשים שמזיינים את השכל על רחוב מיכ"ל. די, אם זו ההגדרה שלכם לרחוב יפה יש לנו מגרש לפיתוח בכרכור שהיינו רוצים למכור לכם.

אנשים שאוהבים את תל אביב ביום כיפור ואומרים: "וואלה, לא הייתי מתנגד שזה יהיה ככה פעם בשבוע".

אנשים שצריך להזכיר להם לעתים תכופות שלא, זה לא כמו בפרק ההוא של "סיינפלד". למה? כי אנחנו בפאקינג 2015.

אנשים שמתייעצים איתך על תסריט/רעיון לאפליקציה/מיזם עסקי אבל לא מוכנים לספר לך מה קורה שם בדיוק כי הם מפחדים שתגנוב להם את הרעיון.

אנשים שמעלים לפייסבוק צילומי מסך של ציוצים שלהם מטוויטר.

אנשים שמשתמשים ביותר משלושה האשטגים לתמונות שהם מעלים לאינסטגרם. כן, אפילו אם זה בקטע אירוני.

אנשים ששואלים אותך אם לדעתך זה פורמט טלוויזיוני או אינטרנטי.

אנשים שהופתעו לטובה מאלירז שדה.

בלוגריות אופנה.

מתווכי דירות.

אנשים שתפסו את החניה הזאת עכשיו.

אנשים שעושים אמנות קונספטואלית בתל אביב.

אנשים שמזמזמים לעצמם את "יש לי סימפטיה" כשהם צועדים בשדרה.

אנשים שגונחים בחדר כושר. שניים רק לאנשים שמייעצים לך בחדר הכושר. תגידו שאתם רוצים לזיין אותנו וזהו.

אנשים שמרגישים לא נעים לשבת שעות בבית קפה עם לפטופ ולהזמין רק קפה.

מלצרים שנוגעים בנו. לא רגשית, פיזית.

אנשים ששרים את כל המילים בהופעות.

אנשים שבורחים לפני ההדרן בהופעות רק כדי להימנע מהפקקים.

אנשים שמבקשים המלצות לברלין. הנה: סעו לפראג.

אנשים שמעידים על עצמם שהם מיזנתרופים. אתם לא.

• אמנות
• רחוב מיכ"ל
• סיינפלד
• סטרטאפ
• האשטגים
• גיהנום
• מיוחדים
• אינסטגרם
• אלירז שדה
• חדר כושר
• גן מאיר
• נורא והיום: כל מה שהופך את החיים בתל אביב לבלתי נסבלים
• יש לי סימפטיה
• אופנה
• בתי קפה
• סאבלט
• תיווך